Präsenzworkshop im MühlenWerk
Viele Führungskräfte wissen, dass sich etwas ändern muss. Was fehlt, ist ein klarer Blick darauf:
Geeignet für Dich, wenn Du …
· Verantwortung für Entscheidungen trägst
· merkst, dass „weiter so“ keine Option ist
· Dir Klarheit wünschst, bevor Du andere mitnimmst
· nicht nach Rezepten suchst, sondern nach Orientierung
Nicht geeignet für Dich, wenn Du …
· schnelle Antworten ohne eigene Reflexion erwartest
· Entscheidungen lieber delegierst als verantwortest
· nach einem klassischen Training oder Coaching suchst
· wo Du gerade wirklich stehst
· welche Themen Deine sind – und welche nicht
· wo Entscheidungen anstehen – und wo noch nicht
· welche nächsten Schritte sinnvoll sind
· was Du vertreten kannst, ohne Dich zu verbiegen
Der Veränderungskompass ersetzt keine Entscheidung.
Er sorgt dafür, dass Deine Entscheidung tragfähig wird.
Der Veränderungskompass ist ein Präsenzformat für einzelne Führungskräfte.
Er verbindet strukturierte Reflexion mit klarer Einordnung – ohne Gruppendruck, ohne Rollenspiele.
· Dauer: 1 Tag Präsenz
· Gruppengröße: max. 10 Teilnehmende
· Investition: 490 € netto pro Person
· Ort: MühlenWerk, Schrappmühle
Dieses Format richtet sich bewusst an einzelne Führungskräfte.
Für Organisationen und Führungskreise bieten wir den Veränderungskompass als separates Format an.
Warum ich mit dem Veränderungskompass arbeite
Ich begleite seit vielen Jahren Führungskräfte in Veränderungssituationen –
in Organisationen, in Übergängen, in Momenten, in denen Entscheidungen Wirkung entfalten.
Der Veränderungskompass ist aus dieser Praxis entstanden.
Nicht als Methode von der Stange, sondern als strukturierter Denkraum für Verantwortung.
Ich verspreche keine schnellen Lösungen.
Ich verspreche Klarheit – und einen Raum, in dem sie entstehen kann.